Digitalisierung & Trainings


Als Technologie- und Strategieberater ermöglichen wir Unternehmen den Zugang zu modernen Denkweisen und Technologien und befähigen zur Umsetzung nachhaltiger Lösungen. Unsere Seminare und Trainings bieten Ihnen eine flexible Möglichkeit sich mit den Themen der Zukunft zu befassen.

Termine - Seminare & Trainings


Unsere Trainings nehmen sich Technologien, Methoden und Strategien aus den Themenfeldern Digitalisierung, Industrie 4.0 und Internet of Things an. Gemeinsam mit Ihnen bereiten wir die Inhalte so auf, dass sie für Sie nutzbar werden und Sie einen direkten Nutzen mitnehmen.
Unabhängig von Ihrer Branche, bringen moderne Methoden und Technologien unzählige Möglichkeiten mit. Wir versetzen Sie in die Lage, dass Sie diese einordnen und nutzen können.


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Mikro ERP & MES: Management neu gedacht

ERP und MES Systeme sind für viele Unternehmen das zentrale Instrument zur Steuerung von zentralen Unternehmensprozessen, vom Vertrieb über die Produktion und Managemententscheidungen bis zum Personalwesen. ERP/MES Systeme bringen einen immensen Mehrwert für Unternehmen, haben aber auch verschiedene Nachteile. Diese sind unter anderem hohe Einführungskosten, Hürden bei der Anpassung von Prozessen sowie eine starke Abhängigkeit vom Anbieter.
In vielen unserer Projekte stellt sich deshalb die Frage, wie sich klassische ERP und MES Systeme durch den Einsatz moderner, technologischer Lösungen ergänzen lassen und wie Unternehmen verschiedene ERP & MES Funktionalitäten einsetzen können. Wir möchten diesen neuen Denkansatz mit Ihnen anhand von praxisnahen Beispielen diskutieren.

Inhalte
  • ERP und MES Systeme im Vergleich
  • Das Mikro ERP/MES Konzept
  • Vorteile und Nachteile der neuen Denkweise
  • Technologieüberblick und der Einfluss der Digitalisierung
  • Nutzer- & Prozessperspektive
  • Wie lässt sich ein individuelles Mikro MES aufsetzen
  • Projektbausteine eines Mikro MES Systems
Ziele
Dieses Training hilft, nachhaltige Entscheidungen in Bezug auf die Einführung oder Entwicklung von ERP und MES Systemen zu treffen. Wann sollten Sie auf ein klassisches System setzen, wann ist der Einsatz von Mikro Systemen erfolgsversprechend? Den "Mikro Konzept" Gedanken bringen wir Ihnen näher und Sie können diesen Ansatz für ihr Unternehmen bewerten.

Wir freuen uns auf eine spannende Veranstaltung mit Ihnen. Nutzen Sie den Code digitalisierung2019 und erhalten Sie 10% Rabatt auf Ihre Buchung

  • Datum: 24.10.2019
  • Ort: Oldenburg
Jetzt Ticket sichern
Mikro ERP & MES
Management neu gedacht

Klassische ERP und MES Systeme bilden das Rückrad vieler Unternehmen, doch es gibt moderne Ansätze, die diese Systeme ergänzen und ersetzen können. 10% Rabatt mit Code digitalisierung2019 erhalten.

  • 24.10.2019
  • Oldenburg
  • 290,00€
Mehr Infos & Tickets
Digitalisierungsstrategien
Vom Impuls bis zur Umsetzung

Schnelle Resultate durch Digitalisierung. Und dann? Wir geben Ihnen die Methoden an die Hand, mit denen Sie eine nachhaltige Strategie schaffen.

  • 21.11.2019
  • Oldenburg
  • 290,00€
Mehr Infos & Tickets
Geschäftsprozesse mit Power Apps, Flow, BI, Mendix & Co.

Abbildung von internen Prozessen mit aufwändigen Individualentwicklungen? Lernen Sie moderne Technologien kennen, mit denen Sie Ihre Prozesse einfach unterstützen.

  • 12.12.2019
  • Oldenburg
Mehr Infos folgen
Daten in der Produktion
Erfassen, speichern, auswerten.

Einige behaupten, Daten sind das Öl der Zukunft. Wir erarbeiten, wie Sie schrittweise eine datenbasierte Produktion aufbauen und welche Schritte es zu beachten gilt.

  • Geplant für Q1 2020
  • Oldenburg
Mehr Infos folgen
Condition Monitoring
Die Zukunft der Instandhaltung?

Ein Thema, um das es gemeinsam mit Predictive Maintenance einen großen Hype gibt. Wir klären, wie sich der Einsatz von Condition Monitoring lohnt.

  • Geplant für Q1 2020
  • Oldenburg
Mehr Infos folgen

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Unser Konzept


In unseren Trainings behandeln wir konkrete Themen in einer Tiefe, die über die Marketingebene hinausgeht. Wir möchten den Teilnehmern einen fundierten Einblick in die behandelten Technologien, Methoden oder Strategien geben. So können Sie den Zusammenhang zu den eigenen, speziellen Fragestellungen herstellen, die richtigen Schlüsse ziehen und selbstständig die nächsten Schritte angehen.

verständlich

Wissen schaffen, mit dem Sie den technologischen Wandel optimal für sich nutzen können.

unabhängig

Herstellerunabhängig beraten, mit dem Ziel die beste Lösung für ein Problem zu finden.

innovativ

Ideen entwickeln, die neue Geschäfte ermöglichen und bestehende Prozesse optimieren.

hands-on

Kunden begleiten, von der Ideenfindung, über Prototypen bis zur fertigen Lösung.

Über SWMS


Berater

Dr.-Ing. Marco Lewandowski

Senior Consultant IoT/Digitalisierung

Mein Steckenpferd ist die Einführung und Nutzung von IKT in operativen Prozessen technologieorientierter Unternehmen, von CAx- und PLM-Softwaresystemen über IoT-basierte dezentrale IKT-Hardware bis hin zu Datenverarbeitung und prädiktiver Analytik. Mit der SWMS Consulting GmbH verfolgen wir das Ziel, unsere Kunden bei der Einführung moderner Technologien und digitaler Innovationen professionell und objektiv zu beraten und zu begleiten.

Technologieberatung Cloud Computing Softwareentwicklung Automatisierung

Marco Lewandowski

Joshua Coordes

Consultant IoT/Digitalisierung

Mit meiner Arbeit helfe ich Unternehmen bei der Planung, Umsetzung und Koordination von IoT-, Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Projekten. Bei Prozessoptimierungen, der Erweiterung von Produkten oder der Gestaltung neuer Geschäftsmodelle liegt mein Fokus auf drei Punkten: Technologie, Wirtschaftlichkeit & Wissensaufbau.

Technologieberatung Digitalisierungskonzepte Prozessanalyse Projektmanagement

Joshua Coordes

Wie gestalten Sie Ihren digitalen Wandel?

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